一、人才观
以德为先 才尽其用
释义:
以德为先:哈电集团在注重道德修养的前提下,坚持德才兼备的原则。视品德高尚、作风正派的人为人才。
才尽其用:哈电集团合理使用人才,让合适的人做适宜的事,为人才提供成长的空间和发展的机会,最大限度地发挥人才效能。
二、事业观
融入哈电 精彩人生
释义:
融入哈电:忠诚哈电集团,热爱哈电事业,与哈电集团相濡以沫,荣辱与共,努力为哈电的发展贡献自己的最大力量。
精彩人生:只有立足本职、勤奋敬业,才能不断进步和发展,只有融入哈电,才会创造更加精彩的人生。
三、发展观
做大集团 做强主业 以人为本 合作共赢
释义:
做大集团:发挥集团优势,优化资源结构,坚持科学发展,合理进行产业拓展,提升综合竞争力,把哈电集团建设成为“中国最好,世界一流”的现代化大型装备制造集团。
做强主业:为做强集团、提升核心竞争力,必须坚持以“三大动力”为核心,整合优势资源,做强动力产业,发挥动力产业的技术、资金、人才、规模等优势,提高哈电集团的竞争力和品牌影响力。
以人为本:员工是公司最宝贵的财富,是公司发展之本。以尊重人、理解人、关爱人为核心,为员工提供广阔的发展空间,为员工进步搭建上升的平台。哈电的发展依靠员工,哈电的发展成果与员工共享。
合作共赢:只有合作,才能优势互补,才能发展;只有互利,才能共赢。哈电集团永远坚持真诚合作,互利互惠,和谐发展。
四、品牌观
创世界装备名牌 铸哈电制造丰碑
释义:
创世界装备名牌:哈电人始终坚持为用户着想,对用户负责,全面提高产品质量和服务质量,力求用最优的品质和最佳的信誉,树立哈电集团良好的品牌形象,打造令世界推崇、值得全世界用户信赖的知名品牌。
铸哈电制造丰碑:坚持做精品工程、放心工程、百年工程,以此扩大“哈电制造”的国际影响力和竞争力,铸就哈电制造光辉而不朽的品牌丰碑。
五、成本观
优化设计 创新管理 效能至上
释义:
优化设计:提高成本效益的源头是设计。要通过设计优化提高工艺技术水平,有效降低生产成本,为用户降低使用成本,以最小的投入获取最大的经济效益和社会效益。
创新管理:成本效益的关键是创新管理。要树立现代成本管理意识,通过管理创新,尤其是要通过加强成本战略管理,将成本意识渗透到决策、投资、生产和销售的整个过程。
效能至上:以效能至上为导向,以节能降耗为准绳,提高生产运营效率,提高综合成本效益和资本产出效益。
六、安全观
精于心而系于责 祸于疏而失于察
释义:
精于心而系于责:既要牢记安全在心,又要落实安全责任到位。要从源头上抓安全,加强安全教育,提高安全意识,强化安全防范,完善安全规范,落实安全责任。
祸于疏而失于察:安全问题始于疏忽,失于监察。要从过程上抓安全,做好安全监管工作,及时监督、检查,排除一切不安全隐患。
七、质量观
精心设计 精湛工艺 精细制造 精品工程
释义:
精心设计:从源头上把好质量关。只有精心设计,才有高质量的产品;只有高质量的产品,才能创造精品工程。
精湛工艺:精湛工艺是高质量的基础。不断追求工艺创新,努力开发新工艺,不断提高制造工艺水平。
精细制造:细节决定质量。坚持精益求精,严格细化流程,从细节处至臻至善,努力创造一流的工作质量和产品质量。
精品工程:用精心的设计、精湛的工艺、精细的制造,打造精品的质量;用精品的质量、精品的服务,缔造精品的工程。
八、服务观
服务国家战略 追求用户满意 履行社会责任
释义:
服务国家战略:就是心系国家。要服务于国家经济发展的战略布局,服务于建设有中国特色社会主义的伟大事业,圆满完成国家交付的各项重大任务,把集团发展融入到国家繁荣昌盛的伟大进程中。
追求用户满意:就是满意用户。要始终关注用户需求,以最好的质量、最合理的价格、最优良的服务,最大限度地满足用户需求。
履行社会责任:就是回馈社会。要做负责任的企业,要取之于民,用之于民,为创建和谐社会,提高人民生活水平做出贡献。
九、环境观
友好环境 温馨家园
释义:
创建环境友好的新哈电,创造和谐温馨的新家园。追求人与人、人与自然、人与社会的友好相处。对内营造一种理解人、信任人、关心人的良好氛围;对外建立一种密切合作的自然与人文环境。
十、危机观
观念滞后落伍 行动迟缓生危
释义:
市场竞争优胜劣汰。只有居安思危,不断更新观念,超前思维,谋划长远,做到反应更快、行动更快、技术更优、管理更优、实力更强,才能应对和战胜各种危机,才能健康、持续发展。
十一、廉洁观
清则正 公则明 廉则威
释义:
身正则影直,心正则行端。只有刚直不阿、公正严明、严于律己、以身作则,才能不严自威。哈电人不假公济私,不中饱私囊,不收受贿赂,以求真务实的态度、忠诚敬业的精神和廉洁自律的作风,树浩然正气。
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