出实招 办实事 求实效

        哈电集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话精神，认真贯彻落实中央部署要求，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，深入了解职工群众所思所盼，积极推进“我为群众办实事”实践活动，切实解决各类急难愁盼问题，做到件件实事暖人心。

        哈电集团汽轮机公司OA办公系统“办实事”专栏上，党史学习教育“我为群众办实事”实践活动重点项目清单一目了然，调研收集到各类问题的相关答复也在系统上予以公示公告……汽轮机公司党史学习教育“我为群众办实事”实践活动每件实事的背后，既是企业发展亟待解决的痛点难点，更是职工群众的共性需求和“急难愁盼”。

        自“我为群众办实事”实践活动开展以来，汽轮机公司党委以强烈的责任感和使命感，系统全面推进各项工作，确保各项问题得以解决。

用心用情解难题

           设计部实施“揭榜挂帅”后，职工们薪酬待遇、绩效考核更加公平公正公开。

        薪酬绩效改革既是企业增动能、强活力的关键，也是职工群众最关切的问题。汽轮机公司根据不同岗位、不同职级分类确定5种薪酬模式，设计包括工作业绩、行为表现和工作能力三个方面的员工绩效考核，设立既能覆盖全员又能覆盖员工整个职涯的发展通道等一系列措施全面深化薪酬绩效改革。同时，各个部门根据公司指导方案，积极收集广大职工意见建议，结合重点工作任务和自身特点，在满足“硬性要求”的前提下，坚持贡献优先、共创共享，设计各具特色的二级考核分配方案，让奋斗者得到改革“红利”。

        差旅费报销慢、报销难是困扰职工派员的另一项难题。经过调查分析，发现症因在于计划财务部要按照项目服务部出具的质量类型《现场处理质量问题指令单》辨别计入“三包”成本的差旅费，而质量问题责任判定往往时间较长。经过相关部门的分析研究，公司对程序文件进行修改，取消“报销差旅费要求提供质量问题责任认定单”的限制。计划财务部还组建党员服务队，上门为职工们送去差旅费报销的“操作指南”。

         “有了常驻的技术服务人员，我们在生产中遇到难题，心里就有底多了！”冷作分厂真空炉操作工开心地介绍说。汽轮机公司了解到冷作分厂部分真空炉热处理任务需要技术服务后，迅速组织材料研究所表面研究中心派出业务骨干人员常驻分厂，及时解决生产出现的问题，第一时间排除技术质量隐患。

        从产品发货成套性、厂内物资转运，到产品质量性能、技术创新、工艺进步；从项目管理、现场服务，到供应链管理、产业发展……一件件影响公司运营质量的问题在“我为群众办实事”实践活动中得到关注、推进和解决。

瞄准“急难愁盼”

           解决职工停车难问题，充分利用零散空间增加职工车位。

        面对职工所需，汽轮机公司在工艺部、职工食堂、锅炉房、生产分厂以及九号门附近各个停车场累计新增100个停车位，极大的缓解了职工停车难问题。

        此外，职工超市比价监督、工作服及时换发、屋面漏水排查、独生子女费流程简化、建设休闲设施、推进职工医疗互助保障方案……汽轮机公司时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，在解决职工“衣食住行”难题时有决心、有态度、有举措，让职工切实体会到组织的温暖和公司的关怀。

        暴雨、阵雨频发，爱心伞出现在办公楼出口处；上下班鞋子潮湿，烘鞋机来到职工们身旁；年龄大的职工眼睛视力不好，老花镜送到操作者手里；厂房格外闷热，空调扇、冰箱、饮品、药品发放到生产班组；洗浴环境不佳，防滑垫安装、照明设备升级、更衣室改造加快实施；久坐影响健康，崭新的健身设备安装在职工休息室、活动室。职工们一件件个性化需求的“小事”，都是汽轮机公司各级党组织、群团组织眼中的“大事”。