近日，哈电集团总经理、党委副书记吴伟章率队深入财务公司、动装公司等企业，就当前企业安全生产、疫情防控进行专题督导，实地调研2022年度“开门红“工作情况，围绕落实“三个系统”战略布局，加快推进“三商”转型，实施“三步走”战略安排，扎实开展扭亏行动、赶超行动、科技领先行动，帮助企业查找薄弱环节，解决关键问题，挖掘增长潜力。哈电集团党委常委、副总经理吕智强参加相关检查工作。
3月23日上午，吴伟章到财务公司现场检查疫情防控工作，听取了有关工作情况汇报，详细了解经营管理、主要业务进展、面临困难等情况，针对部分问题进行了现场办公。吴伟章强调，财务公司能够严格控制风险，积极为成员企业提供优质金融服务，较好地发挥了“四个平台”作用。2022年，面临前所未有的困难，要按照集团公司职代会和党建工作会的部署要求，加大力度解放思想，在巩固原有业务的基础上，扎实推动改革创新工作，实现资金安全高效运作，确保圆满完成年度工作目标任务，在实现自身高质量发展的基础上，助力集团摆脱困境，为集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流装备制造企业贡献更大的力量。
3月24日上午，吴伟章、吕智强来到动装公司实地调研平房新区生产车间、危化品库、试验厂房等重点安全要害区域，检查企业安全生产、疫情防控工作落实情况。吴伟章要求，动装公司要认真贯彻习近平总书记关于“3·21”东航MU5735航空器飞行事故和疫情防控重要指示精神，扎实开展安全生产专项整治活动，统筹疫情防控与企业生产经营工作，确保企业长治久安，夯实企业高质量发展基础。在听取了企业扭亏工作进展、一季度指标情况、企业发展中存在的问题及建议等汇报后，吴伟章强调，要全力拼“开门红”和“双过半”，力保全年指标任务高质量完成；要高度重视“先进电机策源地”工作，以科技为引领，以创新驱动引领企业高质量发展；要志存高远，服务大局，统筹集团内部资源，立足打造集团电动机支柱产业，全力以赴推动电动机产业做强做优做大。
公司办公室、安全环保质量部、计划财务部、战略发展部相关负责同志参加上述活动。
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