4月9日，哈电集团总经理、党委副书记吴伟章率队到汽轮机公司召开现场办公会，详细了解汽轮机公司一季度工作情况以及企业改革发展面临的困难和问题，并现场研究解决措施，支持保障汽轮机公司加快实现高质量发展。哈电集团党委常委、副总经理张英健、吕智强、沈同参加现场办公会。

        吴伟章肯定了汽轮机公司一季度的工作，与公司领导一起对企业的困难和问题逐项进行了研究，明确了解决思路和工作措施，并对汽轮机公司改革发展工作提出了具体要求。

        吴伟章指出，要认真学习领会集团公司各项决策部署和工作要求，按照集团公司“三步走”战略安排，不断围绕“三个系统”优化战略布局，加快推进“三商”转型，扎实开展“三个专项行动”，坚持问题导向、结果导向，艰苦奋斗、攻坚克难，确保完成“双过半”和2022年各项任务目标。

        吴伟章强调，要全力拼市场，进一步加大煤电、气电以及压缩空气储能等新能源市场开发力度，为企业发展提供订单保障，同时坚持以客户满意、客户成功为目标，全面做好质量、交货、服务、宣传等各项工作，进一步提升市场形象。要提升规模效益，加强资源配置，优化管理机制，优化产业链供应链，推动新产业加快发展。要抓住核电产业发展机遇，提前做好能力建设、技术优化、质量管理等工作，为核电产业发展做好充分准备。要狠抓质量管理，准确、坚决、快速解决存在的质量问题，提升产品质量水平。要加大回款力度，把回款工作放到重要位置，切实解决项目存在的问题，举集团和汽轮机公司的力量，确保完成回款任务，保障资金链安全。要坚持创新引领，把科技创新放在突出位置，高标准建设好工程研究中心。要持续深化改革，按照市场化原则，通过改革实现人人有压力、人人有活力，提升企业发展内生动力。

        吴伟章强调，各所属企业要切实抓好安全生产、审计整改及专项整治等各项工作。总部各部门要深入调研，认真研究解决企业存在的困难和问题，为企业改革发展提供指导和服务。