为全面推进和保障年度重点工作任务顺利完成，全力以赴冲刺“双过半”，5月20日，哈电集团召开5月份工作例会，总结工作，研判形势，安排部署下一阶段重点任务。哈电集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话，党委常委、副总经理张英健、吕智强出席会议并结合分管工作提出具体要求。

哈电集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并讲话

        要保持战略定力，坚持一张蓝图绘到底。要认真学习贯彻落实党中央和上级有关会议精神，深入落实近期集团公司重要会议部署要求，统筹抓好“三个专项行动”，通过建立专项行动推进、激励和约束机制，明确工作任务标准和里程碑时间节点，量化考核指标，确保责任落实到位、压力传导到位、活力激发到位。

        要全力冲刺五大指标“双过半”，全力以赴抓好市场开发和“两金”压降等工作；要全力冲刺重点任务“双过半”，突出抓好科技创新，大力推进“一中心四平台”建设，进一步增强企业核心竞争能力，重点抓好三年行动，确保各项改革工作取得实效。

        要全力抓好重点项目建设，做好迪拜哈斯彦、丰城、盘山、太平岭常规岛、生物质发电等国际国内重点工程项目执行。

        要狠抓能力作风建设，全面提高执行力。集团总部要带头开展能力作风建设，巩固拓展总部深化改革成果；各所属企业要树立干事导向，建立高效执行体系。要提高督查督办实效，加快解决企业反馈的困难问题。

        会上，公司办公室通报了4月份各项重点工作任务推进落实情况以及下一阶段工作安排；计划财务部、安全环保质量部、市场部、战略发展部分别汇报了公司生产经营、市场开发、安全生产、质量管控、深化改革等工作情况。

        总部各部门、各直属单位负责同志在主会场参加会议，各所属企业负责同志及相关人员在视频分会场参加会议。