2月10日，哈电集团召开2023年质量工作会议暨核质保体系管理部门审查会议，总结质量工作，系统谋划2023年质量重点工作，以强烈的责任感、有力的工作举措、过硬的工作作风，全面提升公司产品质量和服务质量，为推动公司战略落地提供强有力支撑。哈电集团董事长、党委书记曹志安出席会议并讲话，党委常委、副总经理吕智强主持会议。

       会议指出，要提高政治站位，进一步增强质量强企的责任感使命感紧迫感。一是深刻认识质量强企是服务质量强国建设的重要基础。坚决服务服从党和国家工作大局，肩负起推动我国向质量强国转变的历史使命和时代责任，以高品质、高性能、稳定可靠的电力装备和优质的服务，继续引领和推动我国发电装备制造业高质量发展。二是深刻认识质量强企是建设世界一流企业的必由之路。锚定建设世界一流装备制造企业的目标，围绕“三个系统”产业布局、“三商”发展定位和“三步走”工作安排，以质量争市场、以质量强品牌、以质量赢未来。三是深刻认识质量强企是适应市场经济的必然选择。要坚持“一本经念到底”，坚持再穷也要抓创新、再难也要抓质量、再苦也要抓服务的理念不动摇，全力推动公司产品质量和服务质量持续提升、品牌形象持续改善。

       会议强调，要狠抓工作落实，集中精力提升产品和服务质量。一是坚持“以用户为中心”的理念强品牌。坚持以用户为中心，助力用户成功，站在用户的角度思考问题，急用户之所急，想用户之所想，快速响应解决用户的难题，让用户放心、满意。二是坚持狠抓产品质量的基调不动摇。坚持质量第一，狠抓全员质量责任落实和公司质量管理制度机制落实落地，要确保设备性能指标更优、可靠性更强、效率效能更可持续，要高度重视第三方评价，以抓质量提升进一步强化质量工作的重视程度。三是千方百计以服务赢得用户。服务是提升公司核心竞争力的重要一环，要用战略的、全面的、系统的眼光看待服务，坚持再苦也要抓服务，将服务作为今年的一项重点工作来抓。四是坚持以强能力硬作风做好质量工作。打铁还需自身硬，过硬的作风、高强的本领是做好质量工作的重要保障。要坚持“严”字当头，将“严精实”的工作要求贯穿质量工作的全过程、各环节。五是深入推进“三级书记抓质量”常态化长效化。“三级书记抓质量”工作是一项持久战，攻坚战，要作为一项长期坚持的重要工作抓下去，切实发挥好党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

       会议要求，要不断提升核安全保障能力，持续加强核安全文化建设。树立理性、协调、并进的核安全观，切实发挥核安全文化保障核安全的有效作用，各企业“一把手”亲自抓、亲自管，让核安全文化建设工作真正落实落地。要保证核质保体系高效运行。贯彻落实“安全第一，质量第一”的根本方针，坚持高标准、严要求运行核质保体系，用好经验反馈、趋势分析等核电质量管理手段，努力取得更好的成效。

       会上，安全环保质量部通报了2022年度质量管理体系运行情况、核质保体系管理部门审查情况、2022年质量工作综合考评情况并对2023年度质量重点工作作了部署安排；电机公司、汽轮机公司、动装公司分别汇报了贯彻落实集团质量工作要求、汽轮机煤电百万机组质量专项提升、核安全文化建设情况；对荣获2022年公司质量奖励的单位和个人进行了表彰；现场参会的8家企业领导签署了质量责任承诺书。

       哈电集团总经理助理张锐、刘清勇，哈电股份副总裁邱希亮、王贵、于龙，总部部门及在哈所属单位相关负责同志在主会场参加会议，外埠企业相关负责同志、有关业务部门相关人员在视频分会场参加会议。